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此前在工厂上班了几年，李让坡觉得没什么前途，为了给家人创造更好的生活，在老乡的带领下，一年多前李让坡开始转行物流行业。在物流公司的一年多时间，李让坡接触了不少物流车辆，在他的心中，江淮轻卡是和五十铃同一层次的轻卡。通过货运行业的从业经历，他对江淮轻卡的了解更加深刻，越是了解他越是肯定江淮品质。别看很多车装饰的很豪华，真正上纲上线的操作起来，还是江淮车好用。从六月初购买到现在，这辆江淮轻卡已经行驶七八千公里了，舒适的驾驶环境、强劲的动力性能、超高装载性能都让李让坡爱不释手。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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加上此次韵达、申通的撤离丰巢，菜鸟系也将成为的争夺者之一。纵深：亏损持续，快递柜盈利难在菜鸟+零售店的菜鸟驿站出现前，快递末端的争夺主要是两大快递柜速递易系与顺丰系的争夺，但数年过去，两大快递柜均未能实现盈利。据披露的数据，今年前5月，丰巢科技实现营业收入2.88亿元，净利润为负2.49亿元。截至2018年5月31日，丰巢科技的资产总额为63.11亿元，负债总额为17.32亿元，为45.79亿元。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

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