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2017年，社会物流总费用12.1万亿元，占GDP比重为14.6%。发达一般为6%-7%。马云和不约而同将5%作为各自物流业务的未来目标。过去几年，阿里巴巴旗下菜鸟网络、集团旗下物流都是物流基础设施建设中积极的参与者。在阿里巴巴的履带战略中，菜鸟网络将是整个阿里接下来十年的重要增长点;物流对于而言也是如此。我们将投入上千亿元，如果一千亿不够，那我们就再投资几千亿。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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我们以前是专门跟中通合作的，后来跟菜鸟驿站合作，业务量越来越大，以前只租一间房就够了，现在租一套大户型还不够放。菜鸟驿站代收费也普遍在一件包裹4角钱左右，据记者观察，这家驿站每天代收的快递数量比同个小区的便利店超出四倍以上。快递柜、小卖部和物管是我目前主要的渠道，看公司怎么分配，不受局限。现在的话每天多要送100多个包裹，旺季的时候能达到200多个。像我们公司上海的快递员保底就有5000块，但我们这里每个月算下来除开油费、电这些到手也就三四千。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到云南文山几天到货整车零担2019欢迎你由大为物流资源主办的2018第7届大为服装物流高峰暨服装电商物流技术交流会在广州翡翠皇冠假日隆重举行。本次会议邀请了400多位服装物流经理人参会，58速运优配事业部应邀参加会议。作为基础性消费品产业，服装业是市场化程度、发展为蓬勃、受关注的产业之一，但同时服装生产企业也面临着异常激烈的竞争，众多服装企业正在探寻降低成本提高利率的新途径。现代物流依靠其强大的信息网络，专业化的运作模式，率的配送系统和的服务模式，已经在提高产品流通频次，降低企业库存成本方面显现了巨大的功力。