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收购榆木家具，井底之蛙，所见太小，收购榆木家具，从宝洁的自身发展来看，它一直都贯彻实行高品质高价格的策略，这让很多本土品牌有了可成长的市场空间，现在有些本土公司采取“农村包围城市”和低成本以及定位中低档市场的策略，开始向市场冲击，这给宝洁带来了很大的危机。 ，收购榆木家具，井底之蛙，所见太小，收购榆木家具

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收购榆木家具，井底之蛙，所见太小，收购榆木家具，宝洁集团在最巅峰的时刻旗下曾拥有超过300个品牌，在2014年的时候，宝洁通过各种方式去掉了非核心品牌90个到100个。到了2017年的时候再次将超过100个品牌砍掉，宝洁全球品牌数量最终缩减到了65个。 ，收购榆木家具，井底之蛙，所见太小，收购榆木家具

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收购榆木家具，井底之蛙，所见太小，收购榆木家具，市场的竞争往往是残酷的。宝洁公司公布的2018年第二季度财报显示，在该季度内，销售额为173.95亿美元，同比上升3.2%。但是，宝洁公司的利润却下跌了68.3%，仅有24.95亿美元。甚至有人说，宝洁公司的苦日子就要到来了。 ，收购榆木家具，井底之蛙，所见太小，收购榆木家具