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高管领导力--让员工自愿跟从的能力

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所在地: 广东 广州市
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更新日期: 2010-10-17 18:29
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公司基本资料信息
 
 
 
【高管领导力--让员工自愿跟从的能力】详细说明
姜汝祥博士,中国企业执行第一人,锡恩公司首席顾问,经济学硕士、北京大学社会学博士,美国哥伦比亚大学商学院归国学者,曾任摩托罗拉战略规划经理,曾任北大光华管理学院培训中心副主任,2002年荣膺海外归国十大创业人物,联想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家,美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人;中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾,享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》、《真正的执行》、《请给我结果》、《要结果不要理由》等管理畅销书作者。《高管领导力--让员工自愿跟从的能力》主要内容:第一部分:如何从管理者跨越到领导者管理者带领人们去他们想去的地方,而领导者带领人们去他们不一定想去但应该去的地方。真正的领导者是效率很高,但付出很少。第二部分:如何获得领导力领导力是一种让人们自愿跟从、自愿服从的能力。领导是一种投资,接受是一种义务,回报是一种责任。第三部分:领导团队的两大秘密做知 实 分子:你学到了很多东西,如果不用没有任何价值。成就感决定一切:员工跟从的是那些在没有成就之前就有成就感的人。第四部分:领导力的 八锅八盖 秘诀(一)第一节 诚信锅 一致盖 诚信领导力的方法:领导是一种投资,接受是一种义务,第五部分:领导力的 八锅八盖 秘诀(二)
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